Kostenoptimierung
Wer in guten Zeiten die Fixkosten niedrig hält, verschafft sich nicht nur einen Wettbewerbsvorteil. Man ist auch viel besser auf schlechte Zeiten vorbereitet. Beispielsweise kann ein Unternehmen mehr Rücklagen bilden, ohne dass man dadurch in Schwierigkeiten gerät.
Darüber hinaus kann ein Unternehmen mit einer optimalen Kostenstruktur Produkte günstiger als die Konkurrenz anbieten oder eine höhere Marge erzielen.
Mit einer guten IT-Struktur und entsprechender Automatisierung werden die Kosten des Produkts deutlich gesenkt.
Das Gleiche gilt beispielsweise im Vertrieb, wenn ein Agent mit klar definierten Prozessen und einem IT-System doppelt so viele Artikel bearbeiten kann.
Die meist gefragten Lösungen sind:
Definieren des Prozesses
Durch die Definition des Prozesses können wir die wesentlichen Punkte und Schritte erkennen und mit unserer Hilfe optimieren
Definieren der Strategie
Durch die Definition einer IT-Strategie können wir Ihr Unternehmen an die neuesten Herausforderungen anpassen
Regeln definieren
Durch die Definition von Regeln/Richtlinien erstellen wir praktische Verhaltensregeln aus Strategie und Prozessen
Kostenoptimierung
Durch Kostenoptimierung können wir erheblich zur Rentabilität des Unternehmens beitragen.